Közös Értékteremtés - már bő másfél évszázada

Túlzott energia- és vízfogyasztás, egyre inkább felhalmozódó hulladék, mozgásszegény életmód, gyermekkori elhízás, rendszertelen étkezés - csak néhány a társadalmunkat sújtó problémák közül. A Nestlé a világ egyik legnagyobb élelmiszeripari vállalataként már bő másfél évszázada aktív szerepet vállal e kérdések megoldásában. A világ minden területén, így Magyarországon is elkötelezett az emberek, a környezet és az egészség mellett és számos programmal támogatja e területek fejlesztését.

A Közös Értékteremtés (Creating Shared Value) azt a szemléletet jelöli, amely áthatja a Nestlé egész működését a környezetvédelmi intézkedésektől kezdve a dolgozói elégedettségen és a partneri kapcsolatokon át egészen a fogyasztók tájékoztatásáig és egészségtudatos életmódra neveléséig.

E látásmód gyakorlati megvalósulásáról, a vállalat társadalmi felelősségvállalási tevékenységéről számol be a Nestlé Hungária Kft. első, a 2008-as eredményeket tartalmazó Fenntarthatósági és Közös Értékteremtés Jelentése. A dokumentum a Global Reporting Initiative (GRI) által kidolgozott nemzetközi fenntarthatósági jelentési szabvány "B" szintjének előírásait teljesíti.

A jelentésből kiderül például, hogy

- A Nestlé a felsővezetőkből Közös Értékteremtés Bizottságot hozott létre a fenntarthatósági és Közös Értékteremtéssel kapcsolatos tevékenységek stratégiai szintre emelésére.
- A Nestlé táplálkozás, egészség és életmód stratégiájának megvalósítására külön munkacsoportok működnek a vállalaton belül: Wellness Bizottság, Táplálkozási Iránytű Munkacsoport, valamint teljes munkaidőben foglalkoztatott dietetikus tanácsadó.
- 2008-ban a Nestlé táplálkozás, egészség és életmód fókuszú termékeinek aránya a fő termékkategóriák árbevételének a 73%-át tették ki.
- A Nestlé egészséges életmódot és helyes táplálkozást oktató, 10-12 éves gyerekeknek szóló Nutrikid programja 2003 óta több mint 2.700 általános iskola legalább 200.000 kisdiákjához jutott el.
- 2008 év végére mind a Nestlé Táplálkozási Iránytű, mind az INBÉ (Irányadó Napi Beviteli Érték) megtalálható volt releváns termékkategóriák 100%-ának csomagolásán.
- A Nestlé nagyszabású vállalati kultúrafejlesztő programot hajtott végre.
- A szerencsi és diósgyőri gyárak alkalmazottainak 33%-a 50 éven felüli.
- 2008-ban a munkatársak 13718 óra képzést kaptak; 515 munkatárs vett részt egészséges táplálkozásról szóló képzésen.
- Hároméves fejlesztési folyamat eredményeként a Nestlé szerencsi gyárában a tonnánkénti termékre vetített energiafelhasználás felére csökkent. Szintén Szerencsen több víz-megtakarítási projekt eredményeképpen az egy tonna termékre jutó vízfogyasztás 56%-kal (103 köbméterrel) csökkent 2005-höz képest.
- A büki gyárban egy új vegyszer alkalmazásával 85%-kal csökkent a szennyvíz foszfortartalma. Így a városi tisztítóba átadott szennyvíz összetétele a lakossági szennyvízhez hasonlítható. Szintén Bükön a szelektív hulladékgyűjtésnek köszönhetően a nem veszélyes hulladék 80%-a és a termelési hulladék 100%-a újrahasznosításra kerül.
- A Nestlé rendszeresen együttműködik többek között az Országos Élelmezés- és Táplálkozástudományi Intézettel (OÉTI) és az Országos Egészségfejlesztési Intézettel (OEFI).
- 2008-ban a Nestlé a Vöröskereszttel együttműködésben létrehozta a Vöröskereszt-Nestlé Alapot a 0-18 éves korú gyerekek és fiatalok gyógykezeléssel kapcsolatos kiadásainak támogatására.

"Terveink szerint a jövőben évente jelentetjük majd meg Közös Értékteremtés jelentésünket. Mindemellett célunk, hogy tovább folytassuk a vállalat CSR stratégiájának fejlesztését, megvalósítását. Olyan rendszereket és intézményeket - Közös Értékteremtés Bizottság megalapítása, GRI adatbázis, érintettek feltérképezése - hoztunk létre és tervezünk a jövőben is, amelyek CSR tevékenységünk hosszú távú és folyamatos fejlődését biztosítják" - mondta Suhajda Krisztina, a Nestlé Hungária Kft. kommunikációs vezetője.